12月6-7日，维多利亚vic网址总经理林昌斌到基层联系点陕西惠多利农资连锁有限公司调研，听取了陕西公司的工作汇报，走访了咸阳经营部，与经营部员工进行了座谈交流。

林昌斌在调研中指出，陕西惠多利2018年虽然在经营上存在一些问题，但公司亏损明显降低，发展趋势总体向好，新的班子团队精神面貌值得肯定，公司要充分认识到陕西公司面临的问题，既有客观因素，更多是公司经营思路和用人理念偏差，新的团队要正视公司存在的问题，迎难而上，发挥团队的战斗力和士气，要把握行业发展的机遇期，进一步加大市场开拓步伐，努力成为集团在西北市场开拓的桥头堡；要加大对经营部的管理，经营部的定位要清楚，权责要清晰，机制要灵活，在抓好经营部市场拓展和核心客户的建设同时，要加强对经营部经营的检查和跟踪，抓好三项资金管理，有效防控经营风险；要充分认识到规模是根，效益是基，坚持两条腿走路，实现高端肥和尿素等常规肥经营的均衡发展，不断提高经营质量；要推进管理的制度化、规范化、透明化、标准化，科学调整考核、薪酬、激励机制，让核心骨干与企业共同成长，持续提升团队的凝聚力和战斗力，群策群力搞好企业经营。集团及惠多利要加强对陕西惠多利的扶持力度，上下协力帮助陕西惠多利走出困境。

       集团公司办公室、人力资源部、企管投资部及惠多利有关负责人陪同调研。


                                                                                                          （综合报道）